Estruturação de empresas · Método REALIDADE
Organizamos as finanças, a equipe, as vendas e a rotina da sua empresa para você ter números claros, pessoas responsáveis e controle do crescimento.
Você se reconhece?
Quase toda empresa passa por isso quando cresce. O dono vira o centro de tudo, os números não batem e o dia acaba antes do trabalho. Dá para mudar esse quadro.
Antes
DepoisComo funciona
Um caminho testado em empresas de vários segmentos. A gente começa enxergando a empresa como ela é, organiza o que precisa e deixa uma rotina para ela continuar crescendo.
Antes de mudar qualquer coisa, a gente entende a empresa por dentro.
Cada coisa no seu lugar, cada pessoa com sua responsabilidade.
A estrutura vira rotina e a empresa segue melhorando.
Resultados
Alguns dos projetos que a Embraece conduziu. Os nomes ficam preservados por sigilo profissional.
Varejo · rede de lojas
AntesA rede vendia bem, mas ninguém sabia qual loja dava lucro e qual dava prejuízo.
DepoisCada loja tem seu resultado mensal, e o dono decide olhando para os números.
Indústria gráfica
AntesVendas fortes, mas os números do comercial e do financeiro não batiam.
DepoisResultado mensal aprovado pela diretoria, metas com regra clara e entregas reorganizadas.
Comunicação visual
AntesTudo passava pela mesa do diretor, do pagamento à compra.
DepoisCompras, vendas, financeiro, estoque e entregas com responsáveis e metas.
Comunicação visual
AntesMuitos orçamentos enviados e poucos fechados, sem saber o motivo.
DepoisCada perda tem uma causa conhecida e um jeito certo de retomar o contato.
Saúde · clínica com 2 unidades
AntesOs sócios médicos cuidavam de tudo, da agenda à comissão da equipe.
DepoisEquipe organizada por função, comissão definida e as duas unidades na mesma rotina.
Construção civil
AntesDuas empresas funcionando em paralelo e todas as decisões com o dono.
DepoisUma estrutura única, com líderes respondendo por suas áreas.
Empresa familiar · sucessão
AntesO sucessor chegando à empresa da família sem saber como liderar quem o viu crescer.
DepoisUm caminho de preparo para assumir com segurança e respeito da equipe.
O que você recebe
Tudo é construído junto com a sua equipe, na rotina que a empresa já tem.
Um retrato claro do que funciona, do que trava e por onde começar.
Quem faz o quê, quem decide e quem responde por cada área.
Quanto entrou, quanto saiu e quanto sobrou, por loja, produto ou serviço.
Preço calculado com custo real, impostos e a margem que a empresa precisa.
O passo a passo de cada tarefa para treinar gente nova sem depender de memória.
Reuniões curtas, metas acompanhadas e compromissos com prazo e responsável.
Quem conduz
Somos uma empresa familiar que estrutura empresas. Com uma equipe de consultores associados, atendemos empresas de vários segmentos, presencialmente e online.
Começou em 1995 cuidando de estoque, fiscal e balanço. Gerenciou lojas, equipes de venda e negociações antes de estruturar outras empresas. Conduz gestão, estratégia, vendas, liderança e processos.
Cuida da frente de finanças: custos, formação de preço, fluxo de caixa e resultado. Criadora do Vai Dá Lucro, o método de precificação da Embraece.
Como começar
Você conta o momento da empresa e o que mais pesa hoje. Sem compromisso.
Visitamos a empresa e levantamos os números e a rotina.
Etapas, prazo e formato de acompanhamento certos para a sua realidade.
Perguntas frequentes
Serve. O método se adapta ao tamanho da empresa. Numa empresa menor, as etapas são mais rápidas e o efeito aparece antes.
Os projetos costumam ter ciclos de seis meses. O Raio-X mostra o que é prioridade, e os primeiros resultados aparecem já nos primeiros encontros.
Não. O trabalho acontece junto com a rotina, em visitas combinadas com você e com a equipe.
Depende do tamanho da empresa e do que o Raio-X mostrar. A proposta vem por escrito, com etapas, prazos e formato de pagamento.
